애자일 이야기 : 애자일의 씨앗

애자일의 씨앗

지난 주 토요일에 p-camp를 치뤘습니다. 에센스 튜터리얼이라고 해서, 애자일 방법론을 10분만에 압축해서 전달해야 하는 시간이 있었습니다.

10분만에 애자일을 전달하는 것은 무척 어렵습니다. 고산 지대에 숨어사는 고수를 찾아갔습니다. 스승은 한 10년 간은 물 떠오기, 밥 짓기 등을 시키면서 공부할 마음자세가 되어 있는지 테스트 했습니다. 스승이 어느날 저녁에 제자를 부릅니다. "니가 공부할 준비가 된 것 같다. 내일 아침부터 시작하겠다." 제자는 부픈 가슴을 안고 잠자리에 누웠습니다. 근데 스승님의 비명 소리. 스승님이 심장 발작을 일으켰습니다. "내가 살 수 있는 시간이 10분 정도 밖에 안남았구나." 자, 이제 스승은 10분 동안 자신의 50년 무공을 어떻게 전달할 수 있을까요? 태극 1장부터 가르칠 수는 없겠지요? 씨앗이 될만한 것을 줘야 합니다. 그걸 굴리고 굴리고 하다보면 50년 무공이 펼쳐질 수 있는(unfolding) 생성성(generativity)을 가진 어떤 것!

애자일의 핵심이다, 애자일의 씨앗이라고 할 수 있는 게 무엇일까 고민을 많이 했습니다. 그런데 브라스밴드에서 우리 스스로에게 물었던 질문들이 그런 씨앗의 일종이 아닐까 하는 느낌이 들었습니다. 그리고, 가만히 생각해 보니 브라스밴드의 질문은 몇 가지가 더 있었습니다.

저는 그걸 한 문장으로 압축해 다음과 같이 표현했습니다.

고객에게 매일 가치를 전하라.

이 문장의 단어들은 각기 모두 중요합니다. 각 단어에 대한 질문이 나올 수 있습니다.

고객에게

우리의 진짜 고객은 누구인가?

매일

어떻게 점진적으로 가치를 전할 것인가?
어떻게 보다 일찍, 그리고 보다 자주 가치를 전할 것인가?

가치를

무엇이 가치인가?
지금 우리가 하고 있는 일이 정말 가치를 만드는 일인가?
지금 가장 높은 가치는 무엇인가?
비슷한 수준의 가치를 더 값싸게 전달하는 방법은?

전하라

가치를 우리가 갖고 있지 말고 고객에게 정말 전달하고 있는가?
고객이 정말 가치를 얻고 있는가?

이 질문들을 하루에도 여러번, 모든 사람들이 한다면 분명 애자일이 꽃필 것이라고 생각합니다.

--김창준

# by 애자일컨설팅 | 2007/07/10 13:05 | 트랙백(1) | 핑백(3) | 덧글(10)

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제목 : Scrum의 핵심.
이전에 김창준 님께서 "애자일의 씨앗"이라는 이름으로 Agile을 한 마디로 정의하신 바 있습니다. 그렇다면 Scrum의 핵심은 무엇일까요? 그것은: Feedback을 좀더 일찍, 좀더 자주, 좀더 다양하게, 좀더 꾸준히 주고 받는 것입니다. 이것이 제가 여러 자료를 읽고, 몇 번 시도해보고, 많은 사람들이 하는 것을 지켜본 끝에 내린 결론입니다. 나머지는 이것을 어떻게 보다 효과적이고, 효율적으로 실천할 것인가를 풀어놓은 것에 지나지 않는다고......more

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... 나씩 빠져 있으면 헤어 나오질 못하고 시간만 계속 가는 거죠. 나부군: 해결책은 오히려 간단했어요. 중간에 모여 진행 상황에 대해 이야기하는 거죠. 출처 : 애자일의 씨앗고객에게 매일 가치를 전하라. 이 문장의 단어들은 각기 모두 중요합니다. 각 단어에 대한 질문이 나올 수 있습니다. 1. 고객에게 ... more

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... 0 metoo 애자일 이야기 : 애자일의 씨앗-- ”고객에게 매일 가치를 전하라.” 오후 12시 35분 고객 매일 ... more

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... 일하기... 과거 근면, 성실의 잣대로 보면 한참 말이 되지 않는 얘기이다. 일주일에 16시간을 일하면서 성과를 어떻게 내어야 하는가.. 그것은 바로 어떤 일이 가치가 있는지 잘 정리하는 것이다. 가치가 있는 일을 어떻게 하는 것이 가장 효율적인가를 고민하는게 바로 창의력이다. 애자일에서는 고객에게 전달하는 방법도 재밌는 것들이 많다 ... more

Commented by 탁.. at 2007/07/10 15:39

'고객에게 매일 가치를 전하라...' 잊지 않으려고 되뇌었습니다.

Commented by Core_Geek at 2007/07/10 16:16

명심하고 또 명심하겠습니다...

Commented by ntames8 at 2007/07/10 18:29

잊는 게 차라리 도움이 될 것입니다. 내가 그것을 하고 있는지 조차 잊어버릴 정도 ^^

Commented at 2007/07/11 11:48

비공개 덧글입니다.

Commented by 백승우 at 2007/07/11 12:05

프로그래머의 고객 == 팀장님 (농담입니다.^^)

Commented by 김영현 at 2007/07/11 14:59

나라는 고객에게는 어떻게 최선을 다하는 것이 좋을 까요? 이게 제일 힘든 것 같습니다.

Commented by songsl at 2007/07/11 15:27

김영현 // 지나가는 사람입니다. 제가 완벽하게 이해하지 못해선지 우선 고객이 내가 될 수 있느냐에 의문이 듭니다. 그렇다라고 정언적으로 판단하고 보면, 내가 나라는 고객에겐 가치를 '간접 전달' 하게 하는 것도 방법인 것 같습니다. 나 이외의 고객들에게 매일 '최선을 다해' 가치를 전하면, 되려 나라는 고객이 그 만큼의 가치를 오롯하게 받게 되는것은 아닌가 하는 생각이 듭니다.

Commented by 유광열 at 2007/07/13 00:56

김창준님을 비롯한 4분의 각 10분간 말씀이 정말 좋았습니다. 김창준님이 말씀 하실 때 열심히 적었었는데, 깔끔하게 써주시니 고맙네요 ^^

Commented by 몽둥발이 at 2007/07/17 01:04

아..회사일때문에 들어가야해서 창준님의 워크샵에 참여하지 못해 정말 아쉽습니다. 후배를 통해서 말씀하신 가치란 무엇이며 얼마나 즐거운 워크샵인지 듣게 되었습니다. 그 후배의 '앞으로 그렇게 하겠다'는 다짐하는 모습도 볼 수 있었고요. 제가 한가지 제안하고 싶은 내용이 있는데, 그것은 그 가치를 전달하기 위해 먼저 신뢰를 쌓아야된다는 것입니다. 개발자와 고객 사이의 선 안에서 먼저 다가가야 하는 주체 그 변화를 원하는 사람 즉 개발자의 몫일것입니다. 신뢰 후 가치. 그리고 그들이 무엇인가 얻고 있다는 생각을 주게 하면 보다 진보된 관계가 되지 않을까 싶습니다.

Commented by 수말군 at 2007/08/28 14:05

찬찬히 살펴보는데 좋은글이 많아 계속 구경중입니다. ^^ 이글도 담아가겠습니다. 물론 출처는 항상 링크 ^_^
링크 허용 안되면 삭제하겠습니다 'ㅂ'

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