제목 : 오늘의 잡동사니 2007.06.29
쾌속 학습팀... 에자일 이야기ㅇㅇ good job!손가락 4번, 발가락 2번에 금이 가려면... 2ndfinger 님옛날 중국의 책략가는 자신의 책략들이 인정받지 못하자 음식의 달인이 되어 주방장으로 황제의 눈에 들었다고 한다.성급하지 말자.차분히 나의 길을 가자.적어도 주위에서 나에게 요리를 시키지는 않지 않은가....more

제목 : 빠르게 문화를 바꾸기
오래된 조직의 문화를 바꾸기는 쉽지않다. 그러나 꼭 바꾸고 싶다. 오기가 생긴다. 그래서 이런 저런 사례를 찾던 중에 김창준씨가 적으신 글을 보고 용기?가 났다. ^^; 김창준씨는 이렇게 요약했다. 1) 팀 별로 학습 속도에 상당한 차이가 있으며, 2) 우리가 관련이 많으리라 여기는 것들이 의외로 학습 속도와는 상관성이 없으며, 3) 리더와 팀원들의 학습에 대한 태도, 학습 환경에 신경을 쓰는지 등이 학습 속도에 영향을 미치며, 4) 학습 환경......more

... 보면 그 조직이 창의적이지 못한 가장 근본 원인에는 CEO 자신이 자리하고 있습니다. 그러면서 문제 해결책에 자신을 바꾸는 내용은 배제되어 있죠(관련해서는 빠르게 학습하는 팀은 뭐가 다를까 참고). 시스템적 사고를 훈련하는 사람이라면 자기가 문제를 해결하려고 하면서 동시에 혹시 내가 문제 상황에 기여한 것은 없었는지 자문해보야 할 것입 ... more